As 7 tendências de RH identificadas pelos maiores influenciadores mundiais para 2024

O cenário do trabalho está em constante mudança, e os profissionais de RH precisam estar preparados para se adaptar. Em 2024, as tendências de RH serão ainda mais centradas na criação de uma experiência positiva para os funcionários, que é essencial para atrair e reter talentos.

Segundo David Green:

Líder de Análise de Pessoas, Palestrante de Conferências, Anfitrião do Podcast de Líderes de RH Digital

“O business case para diversidade, equidade, inclusão e pertencimento (DEI) continua a crescer forte. Em um estudo recente da McKinsey, a diversidade de liderança está convincentemente associada ao desempenho da empresa, ao impacto social e à experiência dos funcionários. Além disso, uma pesquisa da Insight222 descobriu que em 2023 – pelo terceiro ano consecutivo – DEI é a área onde a análise de pessoas está adicionando mais valor comercial.”

Ao se manter à frente das tendências de RH, os profissionais de RH podem ajudar suas empresas a atrair e reter talentos, criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo e preparar seus funcionários para o futuro.

Nicola Kleinmann:

Chefe de Pessoas, RH e Consultor de Talentos

“Algo em que estamos focados no próximo ano está levando a um alto desempenho. As empresas precisam fazer mais com menos, por isso é realmente importante saber quem é seu principal talento nos negócios e como nutri-lo. Acho que nos últimos anos houve muito fluxo, e as empresas estão agora impulsionando fatores de sucesso mais difíceis.”

Aqui estão 7 das principais tendências de RH para 2024:

• Análise de pessoas: o uso de dados para tomar decisões de RH está se tornando cada vez mais comum. Os profissionais de RH precisam ser capazes de coletar e analisar dados sobre os funcionários para tomar decisões mais informadas.
• Pilha de tecnologia de RH: a automação de tarefas de RH está liberando tempo para que os profissionais de RH se concentrem em atividades mais estratégicas. Os profissionais de RH precisam estar familiarizados com as últimas tecnologias de RH para que possam aproveitar ao máximo essas ferramentas.
• Inteligência artificial (IA): a IA está sendo usada em uma variedade de aplicações de RH, incluindo recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. Os profissionais de RH precisam entender como a IA pode ser usada para melhorar suas práticas.
• Inclusão: os funcionários estão cada vez mais exigentes em relação à cultura inclusiva das empresas. Os profissionais de RH precisam criar um ambiente de trabalho onde todos os funcionários se sintam valorizados e respeitados.
• Comunidade do local de trabalho: os funcionários procuram um senso de comunidade no local de trabalho. Os profissionais de RH precisam criar oportunidades para os funcionários se conectarem e se envolverem uns com os outros.
• Bem-estar: os funcionários estão mais preocupados com seu bem-estar físico e mental do que nunca. Os profissionais de RH precisam oferecer programas e recursos para apoiar a saúde e o bem-estar dos funcionários.
• Orientação social: a mentoria social é uma forma de desenvolvimento profissional que ocorre entre pessoas que não estão necessariamente relacionadas na hierarquia da empresa. Os profissionais de RH podem incentivar a mentoria social para ajudar os funcionários a desenvolver suas habilidades e carreiras.

James Ellis:

Construtor Chefe de Marca no Employer Brand Labs

“O maior problema com sua estratégia de talentos é provavelmente que não é uma estratégia. É uma lista de coisas que você “precisa fazer” ou “o que a pilha de tecnologia nos permite fazer.” Uma estratégia é descobrir como usar seus recursos para maximizar seu impacto. Isso geralmente requer entender o que torna seu negócio único. o que você oferece, quem deseja o que você oferece e como gerar demanda entre as pessoas que você realmente deseja contratar. Portanto, pare de se concentrar em preencher um pipeline com aplicativos ou enviar spam para pessoas com conteúdo inútil que elas não valorizam e crie uma estratégia que faça com que poucas pessoas realmente desejem o seu negócio. Essa é uma estratégia real.”

Aqui estão algumas dicas específicas para os profissionais de RH implementarem essas tendências:

Análise de pessoas: crie um programa de análise de pessoas que colete e análise dados sobre seus funcionários. Esses dados podem ser usados para tomar decisões mais informadas sobre recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento.

Pilha de tecnologia de RH: avalie sua pilha de tecnologia de RH para identificar áreas onde melhorias podem ser feitas. Considere atualizar seus sistemas para incluir recursos que automatizem tarefas e forneçam insights sobre os funcionários.

Inteligência artificial: explore as maneiras como a IA pode ser usada em suas práticas de RH. Por exemplo, você pode usar a IA para automatizar tarefas de recrutamento, selecionar candidatos ou fornecer feedback aos funcionários.

Inclusão: crie uma cultura inclusiva na sua empresa. Isso inclui estabelecer políticas e práticas que promovam a inclusão e o respeito, bem como fornecer treinamento sobre diversidade e inclusão para os funcionários.

Comunidade do local de trabalho: crie oportunidades para os funcionários se conectarem e se envolverem uns com os outros. Isso pode incluir eventos sociais, grupos de afinidade ou programas de mentoria.

Bem-estar: ofereça programas e recursos para apoiar a saúde e o bem-estar dos funcionários. Isso pode incluir seguro saúde, programas de bem-estar no local de trabalho ou serviços de aconselhamento.

rientação social: crie um programa de mentoria social que forneça oportunidades de aprendizado e crescimento para funcionários de todos os níveis.

Ao implementar essas tendências, os profissionais de RH podem ajudar suas empresas a se manterem competitivas no mercado de trabalho e a criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo para seus funcionários.